Organisation
Déployer un système de gestion des connaissances propre au territoire et avec des partenaires aussi variés que des associations, des collectivités, des entreprises, des coopératives agricoles...est un défi majeur qui nécessite une collaboration élargie et transversale entre tous ces acteurs.
En terme de moyens, il convient de distinguer :
- les moyens humains : la cellule repose sur le Comité Scientifique et Technique, composé d’experts aux compétences complémentaires et aux profils les plus divers (industriels, agriculteurs, enseignants, consultants, collectivités locales, acteurs de la promotion économique...)
- les moyens informatiques, permettant de faciliter la communication, d’augmenter la productivité et de capitaliser les éléments. Trois grands usages sont présents et peuvent être intégrés dans un site web, accessible depuis n'importe quel poste connecté à Internet : la veille, la collaboration et la formation à distance.
La cellule de gestion des connaissances PEREN est réalisée à partir du pôle de compétences TIC (Technologies de l’information et de la communication) du site ADEC sur le territoire du Val de Moder (7 communes et 7 000 habitants).
La cellule de gestion des connaissances se construit, tant à partir d’informations et de connaissances issues de travaux extérieurs au projet, que celles générées au cours de son déroulement.
Exemple : la plateforme collaborative s'enrichira des essais réalisés par l'entreprise De Dietrich Thermique sur la combustion des céréales et autres produits de la biomasse. Ces essais permettront de dresser une liste exhaustive des caractéristiques de la combustion de céréales et de sélectionner prioritairement celles qui assureront les meilleures performances énergétiques, les meilleures valeurs d'émission et les meilleurs rendements.
Elle repérera également les bonnes pratiques en matières de production d’énergies électrique et thermique (géothermie ou énergie issue de la biomasse agricole et forestière, mais aussi énergies solaire et éolienne…). Elle effectuera une veille technologique et législative, indispensable à cette démarche innovante.
En matière d’emploi et de formation, il conviendra d'une part, de recenser les possibilités offertes dans notre région et hors de notre territoire, mais également d’analyser les évolutions des profils métiers (ex : conseiller(e) en maîtrise de l’énergie et énergies renouvelables, chargé(e) de mission bois énergie biomasse, chargé(e) de projets maîtrise de l’énergie, chargé de développement énergies renouvelables biomasse ….).
Le schéma ci-dessous précise le mode d’organisation retenu pour la cellule de gestion des connaissances PEREN :
